艾利丹尼森報告 | 可持續(xù)包裝的未來：品牌包裝挑戰(zhàn)的最新研究！
發(fā)布時間：2024-07-10
在包裝設(shè)計過程中，可持續(xù)包裝已成為整個包裝行業(yè)的一個不可或缺的部分。品牌越來越意識到其產(chǎn)品包裝對環(huán)境的影響，因為他們的客戶更加關(guān)注塑料污染問題、對更多回收的需求以及如生物降解包裝等不同解決方案的可用性。這些考慮必須與產(chǎn)品保護和品牌識別的傳統(tǒng)考慮相平衡。
根據(jù)材料科學和數(shù)字識別解決方案提供商艾利丹尼森的新研究，可持續(xù)包裝仍然是消費品零售品牌領(lǐng)導者的首要關(guān)注點。調(diào)查了跨越消費品、電子商務、制藥和雜貨行業(yè)的150位高管和決策者，其中87%的受訪者表示包裝和標簽對公司的可持續(xù)性努力很重要，56%的受訪者報告說這是“非常重要”。
品牌也在做出改變。在被問及他們采取了哪些行動以確保包裝和標簽支持其可持續(xù)性努力時，受訪者可以選擇多個答案：
- 75%的受訪者表示他們正在使用可以回收的材料
- 54%已經(jīng)減少了包裝材料的總體使用
- 40%報告說他們已經(jīng)在使用消費者回收后的材料（PCR）
但調(diào)查數(shù)據(jù)也揭示了持續(xù)的挑戰(zhàn)，即更可持續(xù)的包裝和標簽。品牌正在努力控制成本，尤其是通貨膨脹壓力擠壓利潤和客戶。同時，品牌不能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量或安全性，所以任何新包裝必須像不那么可持續(xù)的替代品一樣表現(xiàn)良好。
這些挑戰(zhàn)意味著具有前瞻性的加工商有一個成為不同行業(yè)品牌首選供應商的黃金機會。品牌需要創(chuàng)新的合作伙伴，能夠為這些關(guān)于包裝的多方面關(guān)切提供系統(tǒng)級解決方案，那些能夠做到這一點的人將獲得更大的市場份額和持久的增長。
品牌正在積極尋找解決方案，以領(lǐng)先于即將到來的立法并實現(xiàn)2030年的可持續(xù)性目標，艾利丹尼森北美可持續(xù)性總監(jiān)馬克·施韋特費格表示，“現(xiàn)在是供應商和價值鏈合作的時候了?！?/span>
這份新調(diào)查數(shù)據(jù)揭示了加工商和包裝設(shè)計師應該專注的四個關(guān)鍵領(lǐng)域。
提供更多可持續(xù)的材料選擇
品牌非常清楚，包裝材料在整體可持續(xù)性中起著關(guān)鍵作用。當調(diào)查詢問他們在未來12-18個月內(nèi)可能實施的包裝和標簽策略時，這一點表現(xiàn)得非常明顯：
- 75%非?？赡芑蛴锌赡苁褂酶嗟腜CR。
- 73%非?？赡芑蛴锌赡苁褂每梢曰厥盏乃芰?。
- 67%非常可能或有可能使用可重復使用的包裝。
為了滿足這些需求，加工商必須檢查他們的基材選項，并考慮他們的包裝解決方案作為一個整體。這可能意味著提供不同類型的可回收塑料，例如HDPE或PET。提供使用一定比例PCR的塑料也將對品牌產(chǎn)生影響，前提是加工商從機械回收材料中獲取的樹脂顯示出一致的屬性。
加工商還可以探索基于纖維的選項甚至是生物塑料。正如可持續(xù)包裝聯(lián)盟（SPC）最近指出的，“紙化”和海洋基材料，如甲殼素（來源于甲殼類動物）和海藻基生物塑料，正在成為包裝趨勢。
解決新材料的成本和性能問題
毫無疑問，成本是使用更多可持續(xù)包裝的最大障礙。調(diào)查的領(lǐng)導者反復強調(diào)成本是他們面臨的最大挑戰(zhàn)之一：
使用回收/PCR材料在包裝中的最大挑戰(zhàn)是什么？
- 44% PCR內(nèi)容/材料的成本
- 43% 與產(chǎn)品的性能（例如，屏障保護、抗穿刺性、強度）
在減少包裝中塑料使用量方面的最大挑戰(zhàn)是什么？
- 40% 更換材料的成本
- 24% 產(chǎn)品安全/清潔度
加工商有選擇來滿足品牌對更多PCR內(nèi)容和可回收材料的需求。第一種策略是尋找成本相當?shù)慕鉀Q方案。這是一種長期策略，但隨著PCR市場的增長，成本將會下降。加工商旨在通過可回收和PCR材料獲得市場份額，可以探索今天可用的內(nèi)容，并投資于長期的材料變化。
第二種策略是清楚地了解品牌獲得的好處——以及他們?yōu)榭蛻籼峁┑暮锰帯ㄟ^更可持續(xù)的材料。包裝解決方案的整體觀點也提供了在提供更可持續(xù)的材料的同時節(jié)省成本的機會，這些材料本身可能有更高的價格標簽。
"考慮構(gòu)成包裝的所有部分——什么可以修改或改變，以便它仍然保護產(chǎn)品，但也包括你想要的可持續(xù)性方面？"施韋特費格補充說。
這種方法解決了品牌對更可持續(xù)材料的第二個擔憂——性能。優(yōu)化整個包裝作為一個系統(tǒng)意味著品牌不必為可持續(xù)性犧牲性能。例如，Celestial Seasonings最近取消了其茶盒上的塑料覆蓋物，而是添加了粘合劑以保持它們的閉合性能。這消除了不必要的塑料污染來源，同時仍然保持包裝的完整性和產(chǎn)品內(nèi)部的安全性。
傾向于標簽創(chuàng)新
標簽在可持續(xù)包裝中起著至關(guān)重要的作用。品牌已經(jīng)實施了多種解決方案來使其產(chǎn)品標簽更加可持續(xù)：
- 50%的品牌改用了回收紙/纖維標簽
- 47%減小了標簽尺寸
- 24%將標簽改為使用回收塑料
品牌報告說，成本和性能是使標簽更可持續(xù)的最大挑戰(zhàn)。最常被提到的挑戰(zhàn)是更換材料的成本（43%），其次是不同標簽的印刷/可見性問題（31%）。
加工商應該以與基材相同的方式來處理標簽——尋找最大化品牌投資的整體解決方案，同時不犧牲性能。例如，艾利丹尼森的Sustainable ADvantage系列標簽產(chǎn)品提供了成本相當?shù)慕鉀Q方案。這些產(chǎn)品包括無襯紙標簽，減少了材料的使用，以及CleanFlake?技術(shù)，使得硬質(zhì)塑料可以回收。它們還提供含有30% PCR的rPET襯紙。這些解決方案直接滿足了品牌使用更多PCR內(nèi)容和可回收材料的愿望。
加倍推進自身的可持續(xù)性舉措
為了提高可持續(xù)性評分，品牌采購可持續(xù)包裝至關(guān)重要，但這不僅僅是關(guān)鍵。食品飲料、制藥和消費品包裝行業(yè)的公司越來越多地報告其范圍3排放，這些排放是由組織在其價值鏈中間接影響但不擁有或控制的資產(chǎn)活動產(chǎn)生的。
實際上，任何加工商都是一個供應商，其排放計入品牌的范圍3排放。調(diào)查詢問了排放報告情況，51%的受訪者表示他們定期或每年發(fā)布可持續(xù)性報告。在發(fā)布報告的人中，84%報告了部分或全部Scope 3排放。
隨著消費者越來越期待品牌的環(huán)境承諾，排放報告將繼續(xù)增長。這意味著加工商必須從可持續(xù)性的角度使自己成為吸引主要品牌的有吸引力的供應商。"與更可持續(xù)地行動的供應商做生意是減少范圍3排放的最佳方式之一，"施韋特費格解釋說，"如果加工商能幫助公司降低范圍3，那么這些加工商將更有利于向他們銷售產(chǎn)品。"
品牌甚至明確表達了他們在供應商中所看重的內(nèi)容：
- 57%表示提供可回收材料非常重要
- 41%表示他們的供應商采取措施減少自身碳排放非常重要
這些發(fā)現(xiàn)強調(diào)了使用可回收材料的重要性，但也表明加工商需要檢查自己在生產(chǎn)上游和下游的環(huán)境影響。檢查自己的供應鏈，然后認會識到品牌正在進行同樣的評估。無論是提供回收或可回收材料，采取措施減少水消耗或運輸排放，還是在工廠增加可再生能源，加工商可以通過成為更好的環(huán)境管理者，使自己成為首選供應商。
為擴展生產(chǎn)者責任立法做好準備
截至2024年，美國已通過四項擴展生產(chǎn)者責任（EPR）法案，另有九個州提出了包裝EPR立法。任何向多個州銷售或運送產(chǎn)品的組織都必須采取與這些新法規(guī)一致的方法，沒有特定于州的SKU，加工商在當今碎片化的監(jiān)管環(huán)境中應該做些什么？
- 盡早并經(jīng)常參與。加入生產(chǎn)者責任組織（PRO），該組織開發(fā)并管理EPR立法涵蓋的產(chǎn)品和材料的生命周期終端實踐。
- 了解現(xiàn)有的規(guī)則和法規(guī)。加州的規(guī)則和法規(guī)將于2025年1月1日最終確定?？紤]加入循環(huán)行動聯(lián)盟，了解需要立即進行的變更。
- 保持領(lǐng)先。審查加拿大和歐洲已經(jīng)實施的內(nèi)容，并與行業(yè)其他部分保持聯(lián)系，以便領(lǐng)先于變化，而不是被動應對。
未來的方向
改變包裝設(shè)計和生產(chǎn)并非易事，但消費者偏好、政府法規(guī)和環(huán)境要求已經(jīng)匯聚在一起，使得可持續(xù)包裝成為零售的基本特征。具有前瞻性的加工商必須在經(jīng)濟不確定性中接受這些變化——環(huán)境承諾將持續(xù)存在，隨著成本波動和立法進展，總體趨勢將保持指向可持續(xù)性。
沒有一刀切的解決方案，但如果確定了目標并系統(tǒng)地解決你的包裝問題，就可以實現(xiàn)性能和可持續(xù)性目標，并對客戶產(chǎn)生積極影響。對于那些愿意跳出傳統(tǒng)思維框架的人來說，機會是實實在在的。正如我們的調(diào)查數(shù)據(jù)所顯示的，品牌需要可持續(xù)的包裝替代品和可靠的合作伙伴來滿足他們的需求。理解品牌面臨的挑戰(zhàn)，并采用創(chuàng)新的、協(xié)作的策略來滿足這些挑戰(zhàn)的加工商，將把自己定位為今天乃至未來品牌的正確合作伙伴。
