今年，教材發(fā)印時間與往年相比延后情況更為突出，秋季教材印制工作面臨前所未有的新形勢、新情況、新挑戰(zhàn)。云南出版印刷集團有限責(zé)任公司強化統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)精準施策，鉚足干勁因勢而動，搶進度、趕工期。
云南出版印刷集團充分發(fā)揮印刷工匠精神，全體員工聽從指揮、服從安排、攻堅克難，牢固樹立時效意識和質(zhì)量意識，著力打造能工巧匠。一是以強技能夯實工作基礎(chǔ)。云南出版印刷集團提前利用生產(chǎn)淡季組織一線職工參加印刷操作員職業(yè)技能等級培訓(xùn)及認定，參加教材教輔印裝質(zhì)量業(yè)務(wù)提升、教材封面色彩一致性解決方案培訓(xùn)等，不斷強化業(yè)務(wù)本領(lǐng)。二是以“精兵強將”保障質(zhì)量過硬。云南出版印刷集團細致規(guī)劃人員配置，充分利用生產(chǎn)骨干技能優(yōu)勢，通過“師帶徒”的方式，高效調(diào)配印前與印后員工；結(jié)合生產(chǎn)實際，實施一人多崗、一崗多能，動態(tài)調(diào)整機臺人員配置，實現(xiàn)機臺與機臺之間、工序與工序之間人員的有效流動，并適時安排職能部門員工下車間參與一線生產(chǎn)，打造了一支能打硬仗、會打硬仗的職工隊伍；持續(xù)強化教材印制質(zhì)量監(jiān)督管理，實施全流程質(zhì)量監(jiān)測，從機臺自檢到各車間質(zhì)檢員檢查，再到質(zhì)檢專家抽樣檢查，做到層層把關(guān)，確保教材質(zhì)量“零瑕疵”。三是以“黨建+”賦能助推高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。云南出版印刷集團推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)工作深度融合，設(shè)置黨員先鋒崗、黨員示范崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、印刷質(zhì)量監(jiān)督崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊等，做到每個機臺均有一名共產(chǎn)黨員，帶領(lǐng)廣大一線職工全身心投入生產(chǎn)，戰(zhàn)高溫斗酷暑，保穩(wěn)產(chǎn)沖高產(chǎn)。
以“強保障、重時效、出精品、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”為目標，云南出版印刷集團從設(shè)備升級、技術(shù)保障、質(zhì)量管控、生產(chǎn)調(diào)節(jié)等多個方面著手，持續(xù)加強印刷生產(chǎn)及管理流程智能化、數(shù)字化升級。在印前環(huán)節(jié)，云南出版印刷集團通過實施印刷色彩管理項目，完善企業(yè)G7、C9認證，實現(xiàn)印刷色彩標準化管理，有效解決設(shè)計稿件和實際印刷品之間存在色彩偏差的問題。在印制環(huán)節(jié)，持續(xù)加大數(shù)字化設(shè)備投資力度，有序引進堆積機、碼垛機械手、自動打包線等智能設(shè)備，以先進設(shè)備替代繁瑣的人工操作，有力提升生產(chǎn)效率。在質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，云南出版印刷集團通過引入質(zhì)量檢測系統(tǒng)，在輪轉(zhuǎn)機上安裝在線檢測裝置，在平張機上安裝屏幕對版系統(tǒng)，同時升級膠訂線的錯貼檢測系統(tǒng)，可實現(xiàn)對每一批次的教材進行檢測，確保教材印制質(zhì)量符合要求。在生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)，云南出版印刷集團通過改造升級，對生產(chǎn)全流程進行實時監(jiān)控，充分掌握設(shè)備運行狀態(tài)、生產(chǎn)訂單完成情況等各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度，以便對生產(chǎn)機臺進行實時調(diào)度，實現(xiàn)印制全流程標準化、規(guī)范化管理。
（作者系云南出版印刷集團有限責(zé)任公司董事長）
